Institution nationale du pétrole en Libye un acteur clé mondial

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Institution nationale du pétrole en Libye : un acteur clé mondial

L’Institution nationale du pétrole en Libye, entreprise gouvernementale basée à Tripoli, a été fondée en 1970. Elle se positionne comme le principal fournisseur de revenus nationaux, étant responsable de la production, de l’exportation du pétrole et du gaz naturel, ainsi que de l’exploitation de leurs installations et de la gestion de leurs champs, en collaboration avec plusieurs entreprises locales et internationales.

Origine et fondation

L’Institution nationale du pétrole a été établie conformément à la loi n° 24 de 1970, pour gérer les ressources énergétiques et l’industrie pétrolière du pays, venant remplacer l’ancienne institution pétrolière libyenne créée en 1968.

En 1979, l’Institution a été réorganisée selon le décret n° 10 du Secrétariat général du Congrès populaire général (disparu en 2011), dans le but d’atteindre les objectifs de transformation dans le secteur pétrolier et soutenir l’économie nationale en partenariat avec d’autres organismes et institutions similaires.

Gestion de l’Institution nationale du pétrole

L’Institution est dirigée par un président du conseil d’administration, nommé par le gouvernement libyen, avec d’autres membres du conseil composés de hauts responsables exécutifs.

Le conseil d’administration gère les opérations quotidiennes de l’Institution, supervise les différents départements et fonctions internes, tout en fournissant des orientations et en prenant des décisions collectives concernant les sociétés, les politiques et les investissements de l’Institution.

Entreprises de l’Institution nationale du pétrole

L’Institution nationale du pétrole mène des activités d’exploration et de production via des entreprises entièrement détenues ou par le biais de partenariats, que ce soit à travers des contrats ou des investissements.

Elle possède des entreprises intégrées pour l’exploration, le développement et la production, en plus d’entreprises s’occupant du marketing tant sur le marché intérieur qu’extérieur. L’Institution gère également des raffineries, des champs pétroliers et plusieurs ports, comprenant :

Port de Tobrouk
Port de Zueitina
Port de Brega
Port de Ras Lanouf
Port de Sidra
Port d’Zawiya
Port de Mellitah

De plus, elle exploite des usines de production d’ammoniac, d’urée et de méthanol au complexe pétrochimique de Brega, ainsi que des installations de liquéfaction de gaz naturel et de production d’éthylène et de polyéthylène au complexe de Ras Lanouf.

Les entreprises détenues par l’Institution nationale du pétrole

Société arabe de pétrole
Société Sirt de production et de fabrication de pétrole et de gaz
Société Ras Lanouf de fabrication de pétrole et de gaz
Société de raffinage de Zawiya
Société Brega de commercialisation de pétrole
Société Al-Jouf de technologies pétrolières
Société Technologies Libye pour des travaux d’ingénierie
Société Nord Africaine d’exploration géophysique
Société nationale de forage et d’entretien des puits de pétrole
Société nationale de construction pétrolière
Société Merzk de services pétroliers
Société libyenne des engrais
Société Zallaf d’exploration et de production de pétrole et de gaz
Société nationale de ravitaillement des champs et ports pétroliers
Société de transport aérien de pétrole

Partenaires de l’Institution nationale du pétrole

ENI North Africa B.V.
Sonatrach
Société Waha de pétrole, en partenariat avec l’Institution nationale du pétrole, le consortium TotalEnergies français et ConocoPhillips américain
Société Mellitah de pétrole et de gaz B.V.
Société Akakus d’opérations pétrolières, en partenariat entre l’Institution nationale du pétrole et la société Repsol espagnole
Société Al-Hurj d’opérations pétrolières, en partenariat avec Suncor Energy Oil – North Africa Ltd.
Société Nefousa d’opérations pétrolières B.V.
Société Al-Sirir d’opérations pétrolières, partenariat entre l’Institution nationale du pétrole et Wintershall Dea allemande
Société Zueitina de pétrole, partenariat entre l’Institution nationale du pétrole et OMV autrichienne
Société Mabrouk d’opérations pétrolières, partenariat entre l’Institution nationale du pétrole et Total française
Société libyenne émiratie de raffinage de pétrole, partenariat entre l’Institution nationale du pétrole et la société Trasta émiratie

Centres et instituts affiliés à l’Institution nationale du pétrole

Centre de recherche sur le pétrole, branche scientifique de l’institution, spécialiste en recherche scientifique pour soutenir l’industrie pétrolière
Centre de formation technique sur les industries pétrolières
Clinique du pétrole offrant des services médicaux aux employés du secteur et à leurs familles
Institut du pétrole pour la formation et la qualification, visant à former les ressources humaines nécessaires à l’industrie pétrolière
Institut de Sebha pour la technologie pétrolière, un des centres de formation éducative
Institut du pétrole pour la qualification et la formation à Ajdabiya, destiné à la formation des titulaires du certificat de l’enseignement préparatoire

Événements récents

Après la chute du régime du colonel Kadhafi en 2011, le ministère du pétrole et du gaz a cessé ses opérations, confiant à l’Institution nationale du pétrole certaines tâches souveraines.

Le ministère a été réactivé après la Révolution du 17 février, retrouvant ses responsabilités habituelles, tandis que l’Institution continuait à gérer les opérations pétrolières sous la supervision du ministère.

En 2012, le Conseil des ministres a adopté le décret n° 32, définissant l’organigramme du ministère du pétrole et du gaz, séparant les autorités du ministère et de l’Institution nationale du pétrole. Désormais, le ministère était responsable des aspects de souveraineté et de supervision, tandis que l’Institution gérait la production, le raffinage et l’exportation, en collaboration avec ses filiales.

Avec l’instabilité politique et les troubles internes, le rôle du ministère s’est souvent réduit, confiant à l’Institution nationale du pétrole encore des fonctions souveraines.

En mars 2017, le Conseil présidentiel du gouvernement d’entente nationale a dissous le ministère du pétrole et du gaz, partageant ses compétences avec l’Institution nationale du pétrole.

Situation actuelle

En fin 2020, un nouvel accord politique entre les parties libyennes a conduit à la réactivation du ministère du pétrole et du gaz dans le cadre du Gouvernement d’unité nationale.

Les conflits persistants et les divisions politiques ont entraîné la fermeture récurrente des champs et des ports pétroliers, affectant négativement la stabilité de la production. En août 2024, un affrontement entre parties en conflit a entraîné la fermeture de la plupart des champs pétroliers du pays.

Une lutte pour le contrôle de la Banque centrale libyenne a également contribué à l’interruption de la production, alors que des factions de l’ouest du pays tentaient d’éliminer le gouverneur de la banque. Cela a poussé les factions de l’est à arrêter complètement la production.

À la fin août 2024, l’Institution nationale du pétrole a déclaré que la fermeture des champs avait entraîné la perte de près de 63 % de la production totale du pays, signalant que les pertes dues à la fermeture du pétrole et du gaz dépassaient 120 millions de dollars en seulement trois jours.

Actuellement, la Libye dépend des revenus de l’exportation pétrolière à 90 %. Son objectif déclaré est d’atteindre une production de deux millions de barils par jour, sachant qu’elle détient les plus grandes réserves pétrolières d’Afrique et le cinquième plus grand stock de gaz naturel du continent, ainsi que le neuvième au niveau mondial.